Webの設計のために、企業にお邪魔して、コンサルティングをする機会が増えてきました。

　Webは、単に「企業概要電子パンフレット」ではなく、「新たな販売チャネルのひとつ」であることを、ご理解していただける企業が多くなってきたからです。

　販売チャネルであるならば、やはり企業の戦略が表現されているものでなくてはなりません。

　現在、どの商品やサービスをどんなお客様に提供したいのか？　なぜ、お客様は、その商品を使う必要性があるのか？　訴求するポイントは何か？など検討する項目が多いのですね。

　もちろん、どのような商品やサービスを提供するのか？という問いかけは大事な事にかわりませんが、注意をしなければならないのです。それは、「今」なのか？「未来」なのか？

　もう少し、かみ砕けば、「やらなくてはならないことなのか？」、「やりたいことなのか？」なのですね。

　当然、戦略として抑えるべきは、まず「やらなくてはならないこと」を実行し、「やりたいこと」を実行します。これが、「守り」と「攻め」になります。

　多くの会社さんを見ていると、「攻め」ばかりを実行し、「守り」が疎かになってしまうので、戦略を実行している間におかしくなっていくようですね。

　今の弊社に照らし合わせると「攻め」は、「ExOrder」で、「守り」は、「Webサイト制作」ですね。