最近、大手企業様の会議に同席することも、なぜか多くなり、僕が過去九州松下電器の時に経験したことを、再び経験しています。　九州松下電器をやめて１０年以上もたちますが、同じことが繰り返されているのだなと感じます。

新しいことを実施するときに、少しでも不安なことがあれば、実施しない。

よって、新しいことは、実施されない。

新しいことというのは、従来と異なる事であるため、従来よりも多くのメリットがある場合が多いと思います。しかしながら、従来とは異なるために、従来の方法で達成されていたことができない箇所が出てきます。

一部の不具合によって、全体が否定される。

現在のどんなやり方でも不具合があります。たとえば、ECサイトは個人情報をECサイト
運営者のサーバーに記憶する方法をとっています。

メールアドレス
パスワード
生年月日
性別
個人名
住所
クレジットカード番号　など

個人情報を、サーバー上に記憶しているということは、グローバルで攻撃を受けるということです。

ハッキングの技術は、セキュリティ技術とイタチごっこで、いつ破られるかわかりません。　個人情報漏えいは、新聞を見ると日常茶飯事になってきています。

このように、従来慣れ親しんだ方法でも不具合はあるのに、なぜかECサイトはどんどん
作られています。
私見にはなりますが、これはおそらく

他の会社もやっているので大丈夫だろう。

ということではないかと思います。一部の不具合があっても、他社がやっていれば自社も採用ということではないか？と思ってしまいます。

従来の方法でさえも不具合があるのですが、新しいことを会社でやるときには、一部の不具合のリスクが取れないという現状があります。

どうしてそのようなことになるかというと、これは前から感じていたのですが、

「ビジネスモデルの欠点を指摘することは、会議の中で自分が優秀であるということを
示す良い機会である」

と考えている人がいるのではないかと思います。

本当に頭の良い人は、欠点を指摘したうえで代替え案を考えて、発言されると思います。改善案がなければ、欠点によってどのような影響がでるか想定をして、メリットと比べてメリットが上回れば、実施すべきであると主張するでしょう。

今の時代では従来のやり方を繰り返し、新しいことをしないのは、もっと大きなリスクであることは、言うまでもありません。